Insights

Optimierung des logistischen Netzwerks

Optimierung des logistischen Netzwerks

Die Optimierung des Logistiknetzwerks ist ein maßgeblicher Hebel zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und Rentabilität. Unser international prämiertes Tool – DC Locator – liefert auf Grundlage innovativer Technologien schnell und kostengünstig optimierte Netzwerkstrukturen

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Design Distributionszentren

Design Distributionszentren

Die Planung und der Bau neuer Lagerstandorte bedeutet für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Basierend auf unserem bewährten Methoden unterstützen und begleiten wir unsere Kunden in allen Projektphasen – von der grünen Wiese bis zur Inbetriebnahme des neuen Standortes. Sehen Sie, wie wir einen schwedischen Einzelhändler zur Sicherstellung der Expansionsstrategie bei der Planung und Realisierung eines neuen Distributionszentrums unterstützt haben.

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Optimierung der Logistikprozesse

Optimierung der Logistikprozesse

Unsere bewährten Methoden und langjährige Erfahrung in Kombination mit innovativen Lösungen helfen unseren Kunden, die Effizienz ihrer Logistikprozesse zu steigern. Unser Ansatz war ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Umstrukturierung und Optimierung des logistischen Betriebsmodells eines internationalen Sporthandelsriesen.

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Forecasting als Service – Strategien und Konzepte für ein dynamisches Unternehmen

Forecasting als Service – Strategien und Konzepte für ein dynamisches Unternehmen

Nutzen Sie die Vorteile einer nachhaltigen Verbesserung Ihrer Kompetenz kritische Unternehmensparameter besser zu prognostizieren. Unser Konzept “Forecasting als Service” ermöglicht unseren Kunden den Zugang zu innovativen Prognosemethoden, ohne das Risiko großer Investitionen tragen zu müssen.

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Genaue Bedarfsprognose: Der heilige Gral der Supply Chain wird greifbar

Genaue Bedarfsprognose: Der heilige Gral der Supply Chain wird greifbar

Genaue Bedarfsprognosen sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor insbesondere im Handel. Innovative Strategien sind erforderlich um ständig steigender Kundenanforderungen zu erfüllen, ohne gleichzeitig die Bestände in die Höhe zu treiben. Gestalten Sie Ihre Bestandsplanung so um, dass sie nachfrageorientiert, flexibel und beständig ist und steigern Sie gleichzeitig Ihren Umsatz um bis zu 40 %.

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